1月14日下午，集團公司領導分別深入職代會各代表團討論現場，與黨員干部職工代表一起交流討論，共商公司改革發展大計。

公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉與齒傳、新能源、營銷中心、清欠公司的職工代表一起交流討論。他認真聽取了代表們提出的相關意見和建議，就大家提出的問題現場解答。他強調，公司“兩會”所作的工作報告是公司全體職工智慧的結晶。過去一年，在全體干部職工的共同努力下，公司“求生保衛戰”初戰告捷，改革發展邁上了新臺階。面對2022年復雜嚴峻的行業形勢，大家更要居安思危，清醒認識到自身存在的差距和不足。要堅持刀刃向內、自我革命，結合自身崗位實際，提升能力素質，夯實工作基礎，提高公司核心競爭力。要認真貫徹落實好公司“兩會”精神，持續解放思想，轉變觀念，進一步在市場開拓、質量提升、降本增效、按期交貨等方面下大力氣、尋求突破。他勉勵黨員干部、職工代表們要圍繞2022年工作指導思想，以“助跑跳起來摘桃子”的奮進姿態迎難而上、披荊斬棘，為圓滿實現“兩完成、三提高”的目標任務努力奮斗。

黨委專職副書記、副董事長、工會主席田兵與軌道、智波、礦山、起重機等單位的職工代表一起交流討論。田兵對公司“兩會”報告進行了深入解讀，他指出，“兩會”報告鼓舞人心，提振士氣，參會人員要把“兩會”精神帶回去，貫徹好、宣傳好、落實好，并圍繞黨的建設、公司發展戰略、人才培養、技能提升等方面對職工的所思、所想、所盼進行了詳細解答。他強調，2021年公司12項民生實事全部落地，職工急難愁盼有效解決，2022年公司將繼續深入踐行以人為本，進一步在提高職工幸福指數方面出實招、辦實事，解決好大家干事創業的后顧之憂。

黨委常委、紀委書記史峰在與焦化、工程機械、采購中心、包儲、電氣等單位的職工代表交流時說，2021年各單位干部職工同心聚力，克難奮進，為公司高質量高速度發展作出了積極貢獻。2022年是黨的二十大召開之年，要繼續提高政治站位，盡快把思想統一到“兩會”報告要求上來，自加壓力勇挑重擔；要充分發揮全面從嚴治黨的引領保障作用，聚焦重點領域和“關鍵少數”，強化對權力運行的制約和監督；要持續開展好“肅清流毒、凈化生態”大討論活動，深化以案促改、以案促治、以案促教，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，全面建設清廉太重。

副總經理姚國平與冶金、油膜、鑄鍛件、理化等單位的職工代表一起交流，認真聽取代表意見建議。他指出，各生產單元要瞄準外部市場，以做專、做精、做特來定位，加強成本和質量控制，不斷加大新產品研發力度；要在智能化和開拓運維服務市場上發力，深入查找問題，全面補齊短板，從而進一步強化競爭優勢；在新園區建設期間，要做到新舊園區同步兼顧，通過合理調整資源配置，確保產品生產周期穩步推進；理化要不斷做好產品質量檢測工作，通過與各單位深度融合，提供更好的服務。

總會計師卜彥峰與濱海公司、集團及重工機關、向明智裝、安居建設公司等單位的職工代表進行了深入交流。他強調，公司“兩會”工作報告客觀真實，要認真學習、積極落實。要積極推動組織精健化、管理精細化、經營精益化，真正實現職責明確、流程精簡高效、管控及時有力；要繼續在預算指標分解上發力，確保落實到位，杜絕“上熱中溫下冷”現象；要提高執行力，樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感；各職能部門要充分發揮“計劃、組織、指揮、協調、控制”五項職能，將工作抓實抓好；濱海公司要梳理解決歷史遺留問題，研究無效、低效資產利用方式。

副總經理韓肖重與太重煤機、太重榆液的職工代表一起交流討論。他強調，太重煤機和太重榆液要直面問題、提振信心，按照“兩會”報告要求，結合企業發展實際大膽探索，既要管理有序，又要協同高效，努力在工作中做“減法”；要加強對外合作，適應市場變化，以堅定意志推動改革；要進一步激發一線職工活力，完善相關機制，鼓勵青年職工深入基層，不斷充實增強一線力量；要加強基層黨組織建設，增強基層黨組織的凝聚力和向心力，真正匯聚起廣大職工群眾的智慧，全面將“兩會”精神融入到企業改革中去。

黨員干部、職工代表們踴躍發言，積極談感受、提建議，討論現場一片熱烈。大家一致認為，公司“兩會”報告主題鮮明、內容豐富、目標明確，充分體現了公司貫徹省委“32”字方針的堅強決心和實現“求生脫困新生”目標的堅定信心，必將引領廣大干部職工進一步開拓創新、再攀高峰，全方位推動公司高質量高速度發展。