全力提速新品開發，6月6日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂來到生產裝配一線，對新產品研制和原料管理工作進行實地調研，詳細了解新產品制造過程、技術性能、安裝裝配等情況。

在生產裝配現場，一排排新產品整齊排列、氣勢宏大，現場工人們正在緊張有序地安裝調試。韓珍堂對整體進度表示肯定，并指出，要解放思想、對標一流，走在市場前沿推新品。要強化技術創新，完善產品設計，優化零部件結構，從而全方位提高產品性能，加速創新成果向經營效益的轉化。要按照“三性五化”的要求，實現設計成本、制造成本的大幅下降和核心競爭力的持續提升。要樹立精細化管理理念，扎實推進降本增效、提質增效，以強有力的執行推動精細化管理落地見效。

在工程機械分公司生產車間，機器轟鳴、焊花飛濺，工人們正在對即將發運的新產品進行安裝調試。韓珍堂邊走邊停，仔細詢問了產品的進度和試制情況，他指出，新產品開發是決定公司前途命運的關鍵一招。要加快新產品研發制造進度，緊緊圍繞“前瞻性、可靠性、先進性”開發目標，在提升產品品質和完善產品性能上下功夫，以數字化、網絡化、智能化、信息化升級，加速“太重制造”向“太重智造”轉變。

在鑄鍛件分公司備料庫，韓珍堂指出，要高標準嚴要求把緊原材料入口關，加強規范原材料的采購和驗收，并做好相關原因分析；要系統研究廢鋼分類管理方法，改進鋼屑等原料的儲運方式，降低過程損耗，大大提高廢鋼利用效率；相關部門要進一步提升工藝水平，樹立先進理念，以5S為抓手全面提升現場管理水平。

創新決定未來，唯有創新才能搶占先機。參加調研的相關負責人一致表示，將堅決貫徹集團公司各項決策部署，堅定信心，努力加快產品研制步伐，全力完成新產品安裝調試工作，不斷朝著設計標準化、輕量化、國產化、人性化、綠色化方向邁進，為實現“五年三步走”戰略目標作出應有貢獻。

集團公司副總經理吳建華陪同調研。