一、年度報告
(一)公司基本情況
中文名稱:山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司
簡 稱:安居建設(shè)公司
法定代表人:張軍峰
注冊地址:山西示范區(qū)新化路8號1幢B座五層
辦公地址:山西省太原市小店區(qū)唐槐路96號
郵政編碼:030000
經(jīng)營范圍包含: 許可項目: 建筑智能化工程施工;各類工程建設(shè)活動;建設(shè)工程設(shè)計;住宅室內(nèi)裝飾裝修;房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包;電力設(shè)施承裝、承修、承試;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營; 特種設(shè)備安裝改造修理;建筑勞務(wù)分包。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))一般項目: 工程管理服務(wù):園林綠化工程施工;住房租賃;機械設(shè)備租賃;電子、機械設(shè)備維護(hù)(不含特種設(shè)備);物業(yè)管理;輕質(zhì)建筑材料銷售;建筑材料銷售;金屬材料銷售; 煉油、化工生產(chǎn)專用設(shè)備銷售;機械設(shè)備銷售;機械電氣設(shè)備銷售;特種設(shè)備銷售;配電開關(guān)控制設(shè)備銷售;環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備銷售;金屬材料制造;新型建筑材料制造(不含危險化學(xué)品); 輕質(zhì)建筑材料制造 (除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。
公司簡介:山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司(簡稱安居建設(shè)公司)創(chuàng)立于2014年7月,屬于山西二建全資子公司,2021年1月,太重集團(tuán)收購二建集團(tuán)所持有51%股份,成為控股股東。安居建設(shè)公司在集團(tuán)公司“大項目、大集團(tuán)、大市場、大建設(shè)”的發(fā)展理念下,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,竭力開拓經(jīng)營市場,承攬優(yōu)質(zhì)工程項目,加速企業(yè)升級發(fā)展,在不斷提升管理能力的同時還保持了快速、健康的發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)營范圍和承攬能力逐步擴大,憑借自身實力和卓越項目管理能力,公司不懈努力、開拓進(jìn)取,在省內(nèi)外建筑市場占有了一席之地,贏得了廣大客戶及質(zhì)檢部門的好評。
(二)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
1.主要財務(wù)指標(biāo)
(1)報告期收入利潤情況
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| 單位:萬元 |
報表項目 | 2022年金額 | 2021年金額 | 增減額 |
營業(yè)收入 | 38,627 | 67,703 | -29,076 |
利潤總額 | 577 | 341 | 236 |
凈利潤 | 449 | 268 | 181 |
(2)報告期資產(chǎn)負(fù)債情況
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| 單位:萬元 |
主要報表項目 | 期末余額 | 年初余額 | 增減額 |
資產(chǎn)總額 | 47,093 | 51,330 | -4,237 |
負(fù)債總額 | 40,433 | 44,998 | -4,565 |
所有者權(quán)益 | 6,660 | 6,332 | 328 |
(三)股東的名稱、出資方式及出資額和出資時間
公司由兩個股東組成:
股東:太原重型機械集團(tuán)有限公司
以現(xiàn)金方式認(rèn)繳出資3060萬元,占注冊資本的51%。
股東:山西二建集團(tuán)有限公司
以現(xiàn)金方式認(rèn)繳出資2940萬元、占注冊資本的49%。
雙方股東約定認(rèn)繳出資均于工商注冊登記變更后實繳到位。
(四)薪酬情況
1.董事會人員的任職情況
姓名 | 職務(wù) | 近3年主要工作經(jīng)歷 |
張軍峰 | 董事長 | 2020.08-2020.09 太原重工營銷中心副總經(jīng)理 2020.09-至今 太重集團(tuán)戰(zhàn)略投資部黨支部書記、部長。 2021.03-至今 山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司董事長、法人代表 |
張永升 | 董事兼 總經(jīng)理 | 2019.01-2019.11 山西二建總承包公司競杰,常青藤項目項目經(jīng)理 2019.12-2021.01 山西二建總承包公司副總經(jīng)理 2021.02-至今 山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司總經(jīng)理 |
戴建 | 董事 | 2017.06-2020.08 太原重工財務(wù)部結(jié)算中心主任 2020.09-至今 太原重工財務(wù)中心資金管理中心機構(gòu)負(fù)責(zé)人 2021.03-至今 山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司 財務(wù)總監(jiān) |
谷永宏 | 董事 | 2019.01-至今 山西二建集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼總承包總經(jīng)理 |
王壯榮 | 董事 | 2017.01-2020.01 太原重工工程技術(shù)有限公司工程部部長 2020.01-2021.07 太原重工工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理 2021.07-至今 太原重工工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理(主持全面工作) |
2.在公司領(lǐng)取薪酬的全體董事實際獲得的稅后報酬
序號 | 姓名 | 2022年實際收入 | 備注 |
稅前(元) | 稅后(元) |
1 | 張軍峰 | / | / | 未在公司領(lǐng)取報酬 |
2 | 張永升 | 184199 | 151738 |
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3 | 戴建 | / | / | 未在公司領(lǐng)取報酬 |
4 | 谷永宏 | / | / | 未在公司領(lǐng)取報酬 |
5 | 王壯榮 | / | / | 未在公司領(lǐng)取報酬 |
(五)公司控股股東及實際控股人情況
股東:太原重型機械集團(tuán)有限公司;統(tǒng)一社會信用代碼:911400002762024554;地址:太原市萬柏林區(qū)玉河街53號。
股東:山西二建集團(tuán)有限公司;統(tǒng)一社會信用代碼:911400007011334043;地址:山西省太原市杏花嶺區(qū)東華門街1號。
2021年1月安居建設(shè)公司控股股東由山西二建集團(tuán)有限公司變更為太原重型機械集團(tuán)有限公司和山西二建集團(tuán)有限公司,其中太原重型機械集團(tuán)有限公司持股51%,山西二建集團(tuán)有限公司持股49%,實際控制人變更為太原重型機械集團(tuán)有限公司。
(六)財務(wù)會計報告和審計報告摘要
審計意見:財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映了山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司2022年12月31日的財務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
(七)公司履行社會責(zé)任情況
1.公司責(zé)任
公司持續(xù)優(yōu)化疫情防控工作機制和舉措,不斷提升疫情防控能力和水平,制定了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案》,通過微信工作群、項目宣傳欄、LED屏等載體,大力宣傳疫情防控有關(guān)知識,及時通報疫情防控工作動態(tài),做好輿論引導(dǎo),切實提高員工的安全防護(hù)意識,維護(hù)安全穩(wěn)定的環(huán)境。在做好公司疫情防控工作的同時,圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、措施落實、宣傳引導(dǎo)、物資配備等關(guān)鍵工作,對各在施項目開展疫情防控督導(dǎo)檢查,確保各項疫情防控舉措落細(xì)落實。
2.安全責(zé)任
安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,全年無重傷以上事故,輕傷事故率控制在10‰以內(nèi)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理
(一)市場開發(fā)
2022年成功中標(biāo)競杰·常青藤項目7#樓與9#樓標(biāo)準(zhǔn)層、地下部分及地庫衛(wèi)生間公共區(qū)域精裝修工程、中化二建集團(tuán)有限公司銀根化工塔木素天然堿工程項目部濃縮結(jié)晶四五效設(shè)備支架施工、中國煙草總公司山西省公司辦公樓院內(nèi)安全問題整改建安工程等項目。
(二)資質(zhì)升級、體系認(rèn)證
2022年,成功晉升鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級資質(zhì),地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì);新增防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級資質(zhì),特種工程(結(jié)構(gòu)補強)專業(yè)承包不分等級。資質(zhì)體系的日趨完善,進(jìn)一步拓展了公司經(jīng)營承攬范圍,為公司帶來更大的市場空間和發(fā)展機遇。
2022年10月取得了ISO14001環(huán)境管理、ISO9001質(zhì)量管理、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步完善了公司的管理體系,為后續(xù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)環(huán)境保護(hù)情況
1.洗車平臺的建立
新開項目均按照公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立洗車平臺,利用雨、廢水過濾后對出場車輛進(jìn)行清洗,防止污染市區(qū)道路。
2.六個百分百
施工工地100%圍擋、施工工地道路100%硬化、土方和拆遷施工100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運輸、工地出入車輛100%沖洗、工地物料堆放100%覆蓋。
3.其他污染
水泥和其他易飛揚細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施,易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。
4.噪聲控制
現(xiàn)場設(shè)立噪聲監(jiān)測器,嚴(yán)格控制噪聲污染,現(xiàn)場內(nèi)機械噪聲均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。盡量避免進(jìn)行夜間施工,如有特殊原因必須進(jìn)行夜間施工,提前辦理夜間施工許可證。
5.光污染
施工現(xiàn)場的圍檔均按標(biāo)準(zhǔn)要求的高度設(shè)立,現(xiàn)場照明燈具均安裝防護(hù)罩,避免現(xiàn)場照明分散至圍墻外造成光污染。
三、職工權(quán)益維護(hù)
(一)全年勞動合同簽訂、履行等勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況
1.合同執(zhí)行情況
(1)關(guān)于工作時間和休息休假執(zhí)行情況
結(jié)合行業(yè)特點,按照《勞動法》和《集體合同》有關(guān)條款約定,在國家法定節(jié)日依法安排休息或輪休,執(zhí)行項目管理一線工地補助制度;公司職工在國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假方面均能享受到正常休假;認(rèn)真落實《職工帶薪年休假條例》,采用輪流休假、施工淡季休假等措施,保證管理人員尤其項目一線職工的帶薪年休假,并足額發(fā)放全勤工資。
(2)關(guān)于保險福利執(zhí)行情況
一是公司堅持社會保險當(dāng)年不拖欠;二是開展職工健康體檢工作,其中包括為職工繳納醫(yī)療互助保險及女職工特病保險,并開展了女職工專項體檢。三是堅持發(fā)放夏季福利、冬季取暖費、通訊費和就餐補貼。
(二)人才引進(jìn)、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評定、職工培訓(xùn)等人才隊伍建設(shè)情況
1.員工情況
現(xiàn)有高級職稱5人、中級職稱18人;一級建造師10人、二級建造師22人,均涉及建筑、市政、公路、水利等專業(yè);造價師2人。2022年取得八大員證件18人,取得三類人員證件20人,為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。
2.培訓(xùn)與成長
2022年,公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要及員工需求,認(rèn)真安排部署全年培訓(xùn)計劃,過程中積極落實推進(jìn),同時,為激勵和引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位、鉆研業(yè)務(wù),促進(jìn)優(yōu)秀青年職工脫穎而出,公司積極組織開展崗位練兵、技能比武等活動,組織開展了“師帶徒”活動,明確了考核機制,通過結(jié)對子的方式,為青年職工搭建提升平臺,打通發(fā)展通道,使職工快速成長。
3.黨建引領(lǐng)
2022年5月公司成立安居建設(shè)黨支部,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面落實新時代黨的建設(shè)總要求。
把穩(wěn)政治引領(lǐng)“方向盤”。在集團(tuán)公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅定不移加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、深入推進(jìn)黨的建設(shè),切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工全力克服疫情帶來的巨大風(fēng)險壓力,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)保持增長趨勢。
嚴(yán)守政治紀(jì)律“一把尺”。樹牢底線思維、強化風(fēng)險意識,時刻保持清醒頭腦,圍繞廉政主題,通過干部職工大會、工作推進(jìn)會、談心談話、節(jié)日提醒、主題黨日等途徑開展廉政宣傳教育活動,始終堅持以嚴(yán)的基調(diào)強化正風(fēng)肅紀(jì),加強新時代廉潔文化建設(shè),鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
凝聚黨群共頻“一條心”。組織開展了多項黨建、工建、團(tuán)建活動,不斷加強黨員隊伍建設(shè)和思想政治建設(shè)。在三八、五一、端午、中秋等節(jié)日常態(tài)化開展送溫暖獻(xiàn)愛心、項目慰問等服務(wù)工作,進(jìn)一步深入開展困難精準(zhǔn)幫扶等品牌工作,繼續(xù)開展特色溫馨關(guān)愛活動,如職工生日祝福、婚喪嫁娶慰問、關(guān)愛弱勢群體等活動。一年來,共慰問職工10人,為職工發(fā)放生日蛋糕卡費用共計1.7萬元。
(三)職工勞動、安全、衛(wèi)生保護(hù)情況
1.員工每年體檢1次,特種作業(yè)人員定期體檢。
2.安全警示標(biāo)志牌、易燃、易爆和有毒有害物品分類存放、消防器材配置合理,符合消防要求。施工現(xiàn)場臨時用電符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),通道口防護(hù)、預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井口防護(hù)、樓梯邊防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、基坑、卸料平臺等防護(hù)均按照相關(guān)要求搭設(shè)。安全生產(chǎn)措施費單獨列支,全部用于安全和防護(hù)用品采購,能夠做到專款專用,不挪做他用。勞動防護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放并按要求正確配戴和使用。垂直運輸設(shè)備按要求搭設(shè)并驗收,定期進(jìn)行維護(hù)和檢查,杜絕發(fā)生安全事故。項目制定綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并每年進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練。
3.施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,施工垃圾采用相應(yīng)容器或管道運輸。食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)保持整潔,定期消毒。
四、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車配備、使用、維修情況,通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國(境)外考察培訓(xùn)費用的年度預(yù)算及執(zhí)行情況
公司未配備公務(wù)用車不存在公務(wù)用車使用、維修等情況。公司嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國(境)外考察培訓(xùn)費用等嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》《國內(nèi)差旅費管理辦法》《因公臨時出國(境)差旅費管理辦法》等制度執(zhí)行。
山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司
2023年5月23日