企業基本情況

太原重工軌道交通設備有限公司是太重集團旗下太原重工股份有限公司專業從事軌道交通裝備設計、研發、制造、綜合實驗及產品服務的控股子公司，是全球唯一的軌道交通用車輪、車軸、齒輪箱和輪對等鐵路核心走行部件全譜系全系列全流程現代化設計、制造和檢修基地。

公司成立于2013年，位于山西轉型綜合改革示范區內，是國務院國資委“科改示范企業”、省級“專精特新”企業和太原市“交通與航空特種裝備產業鏈”鏈主企業，近年來曾先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”、“全國質量標桿企業”、“山西省模范單位”、“山西省文明單位標兵”等眾多榮譽。

太原重工軌道公司具有強大的研發和制造能力，可為用戶提供從設計、制造、營銷到運維服務“全生命周期”解決方案。擁有包含國家認可實驗室、省級企業技術中心、院士工作站、中試基地、省級和行業重點實驗中心在內的“4+N”多維度創新平臺。致力于基礎材料、產品設計、制造工藝、質量保證、試驗檢測、服役評價等軌道交通用關鍵零部件技術前沿的開發應用，掌握了高速、重載、低地板、大功率牽引機車、先進城市軌道交通用各種輪軸及齒輪箱的核心技術，可以滿足軌道交通機、客、貨、動全系列及工礦冶金等產品的制造需求。公司已取得全球各主要國家和地區鐵路輪軸的生產資質，可以按世界任何一種輪軸產品標準組織生產。至今已向國內外提供了700余萬件質量優異的產品，為全球鐵路的高速、重載和安全運輸做出了重要貢獻。

經營范圍：軌道交通輪、軸、輪對、輪對總成、齒輪箱、轉向架、制動盤及其配件、部件，工礦車輛及工業用行車輪、滑輪、齒輪坯、車輪組及其配件、部件，特殊工序工藝流程的制造、研發、銷售、檢測、技術服務；列車通訊系統、車站通訊系統、收費系統及月臺門系統等相關系統的研發、銷售、技術服務；鍛件及材料的制造、研發、銷售；進出口貿易；本企業相關產品的技術咨詢、技術開發、技術轉讓、技術服務、工程施工；房屋租賃。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）

中文名稱：太原重工軌道交通設備有限公司

簡    稱：太原重工軌道公司

外文名稱：Taiyuan Heavy Industry Railway Transit Equipment Co.,Ltd

外文縮寫：THRE

法人代表：韓玉明

股東名稱：太原重工股份有限公司

         山西太鋼不銹鋼股份有限公司

注冊地址：山西轉型綜合改革示范區唐槐產業園電子街17號

辦公地址：山西轉型綜合改革示范區唐槐產業園電子街17號

郵政編碼：030032

網    址：gdjt.tyhi.com.cn

電子信箱：tzlzbgs@163.com

二、主要財務數據

（一）主要財務指標

1.報告期收入利潤情況

單位：萬元

2.報告期資產負債情況

單位：萬元

（二）年度審計報告意見部分摘要

審計意見：財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了太原重工軌道交通設備有限公司2023年12月31日的財務狀況以及2023年度的經營成果和現金流量。

（三）公司認繳和實繳出資額、出資實繳、出資方式

公司股東太原重工股份有限公司出資額176156.03萬元，出資實繳176156.03萬元，出資方式為貨幣及非貨幣形式。

公司股東山西太鋼不銹鋼股份有限公司出資額44039.01萬元，出資實繳44039.01萬元，出資方式為貨幣。

（四）企業控股股東及實際控制人發生變化情況

本年度控股股東及實際控制人未發生變化。

三、董事、監事、高級管理人員的任職情況

2023年太原重工軌道公司董事會成員名錄

2023年太原重工軌道公司監事會成員名錄

2023年太原重工軌道公司經理層成員名錄

四、董事會報告摘要

2023年載入軌道公司發展史冊、不斷突破自我的輝煌之年。面對復雜多變的國內外市場和競爭激烈的行業環境，公司董事會嚴格按照《公司法》等法律法規，以及《公司章程》《董事會議事規則》等規定，不斷提高董事會運作的規范性、科學性、有效性，全面加強自身建設，持續提升決策效能，全年共組織召開5次董事會會議，審計表決15件事項，充分發揮“定戰略、作決策、防風險”作用，書寫了高質量高速度發展全新篇章。具體內容見重大事件。

五、重大事件

（一）重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）

2023.8韓玉明任公司董事長

2023.9趙興龍任公司董事

2023.8 趙興龍任公司總經理

2023.11 吳曉飛任公司副總經理

2023.12 金顯賀、蘆樹成任公司副總經理

2023.8免去史智杰公司董事長職務

2023.9 免去史智杰公司董事職務

2023.8 免去韓玉明公司總經理職務

2023.1 免去李海濤公司副總經理職務

2023.4 免去趙興龍公司副總經理職務

（二）重大產權變動、重大改制改組情況

2023年無重大產權變動情況、重大改制改組情況。

（三）重大突發事件、熱點事件

公司堅決扛起企業應有責任，扎實做好安全、環保、職業健康工作，持續維護安全穩定的發展環境，著力構建企業與職工“利益共同體”“事業共同體”“命運共同體”。全年未發生重大突發事件、熱點事件。

（四）重大未決訴訟

2023年無重大未決訴訟。

（五）利潤分配

2023年未進行利潤分配。

六、公司履行社會責任情況

（一）產業發展責任

公司積極主動融入我省高端裝備制造（軌道交通裝備）產業鏈建設，被鏈主企業特邀為“產業鏈理事單位”。

（二）安全責任

1.安全理念和文化

公司在上級安全監督管理部門的正確領導下，堅決執行國家、省、市、區和集團、重工關于安全生產工作的各項決策部署，始終堅持“系統思維，構建大安全格局”以腳踏實地的工作作風，踐行“生命至高無上，安全責任為天”的安全理念，把保障安全作為公司生存發展的基本前提，毫不松懈的培育安全防范意識、強化安全主體責任、健全安全規章制度、保障安全管理體系，從思想源頭、風險防范、現場操作、監督檢查等全方位全環節嚴抓嚴管，牢牢守住安全生產底線，

2023年公司獲評綜改示范區“安全生產標準化示范企業” 、“安全生產先進單位”，并順利通過山西省應急管理廳 “冶金工貿行業安全生產標準化二級企業”評定驗收。同時全面完成太重集團安全責任制考核指標，全年未發生在職職工及相關方重傷、死亡、特種設備事故。

2.職業健康安全

公司始終將生產一線職工的健康放在首位，以“改善工作環境和條件，保護勞動者身心健康”為要務，認真貫徹《職業病防治法》、落實《職業病防治規劃》。通過采取宣傳教育培訓、加強對作業場所的監督檢測、發放符合標準的職業衛生防護用品、定期組織職業健康體檢等措施改善工作環境和條件，開展“心里健康咨詢”、建設“健康小屋”、普及“健康知識”、消除“危害因素”，讓公司成為員工的生命健康最堅實、可靠的保障，收獲“太原市健康企業”稱號。職工職業病體檢（崗前、崗中、離崗）完成率100%，未發生職業衛生事件（中毒、窒息、噪聲等）、無職工確診職業病。

（三）創新責任

1.技術創新

公司研發投入比實現“四連升”，科研實力和技術水平進一步增強，發布揭榜掛帥項目7項，強勁激發內生動力。2023年度，2人榮獲太重集團十大科技工作者，14名業務骨干被評為集團公司“512”人才。

2.數智化發展

作為公司持續加快數智化轉型進程的重中之重—“燈塔工廠”項目開始實施，形成34項提升點，濃縮出12個先進用例，所有子項目都已上線試運行，整體項目進入申報階段，已通過世界經濟論壇專家現場審核。公司被評為國家級“智能制造示范工廠”，智能制造水平再次得到權威認可。

（四）環境責任

1.環境管理體系建設

公司始終踐行綠色環保管理理念，并于2021年取得《環境管理體系認證證書》，遵循《環境管理體系要求及使用指南》及國家、地方相關法律法規，有效穩定運行。

2.清潔能源利用

公司的生產生活能源僅為天然氣、電，能源結構保持清潔化。2023年發布首個《產品碳足跡報告》和《溫室氣體排放核查報告》，取得能源管理體系證書，還被認定為國家級“綠色工廠”，《清潔生產審核報告》也通過市環境局備案。

3.節能降耗

公司積極落實國務院“雙碳”行動方案，結合鐵路行業低碳發展規劃，從生產線建設、產品生產過程推行節能環保措施，大力推進節能降耗、低碳綠色制造。實施分廠、工部、班組三級網格化能源控制，能源考核分解至工序。2023綜合能耗降低11%。

4.“三廢”治理

公司廢氣主要為工業爐窯產生的顆粒物，工藝燃燒廢氣產生的SO2、NOX，涂裝過程產生的揮發性有機污染物。工業爐窯燃料均為天然氣，揮發性有機污染物經過專用污染治理設施處理后達標排放。2023年公司排放顆粒物、SO2、NOX、VOCs等污染物均在排污許可指標范圍內。

公司廢水排放主要為產品表面清潔及實驗產生廢水，主要污染物為COD、氨氮、懸浮物、石油類、酸類，經過處理后達標排入市政污水管網。2023年，公司排放COD、BOD、氨氮、懸浮物類等污染物均在排污許可指標范圍內。

公司一般固廢主要為廢鋼、危險廢物為廢礦物油、廢乳化液、油漆廢物、沾油廢物等，其中廢鋼由協議單位統一回收利用，廢礦物油交有資質的單位回收利用，其它危廢均交由有資質的單位進行處置。

公司嚴格執行《危險廢物管理規定》，2023年共處置危險廢棄物13次，100%合法化處置。同時持續在環境無組織排放、生產治污設施能力、污染物排放指標等8個重點領域發力，取得重污染天氣重點行業績效A級評級，切實減少了影響大氣環境質量物質排放，受到各級環保部門高度肯定。

5.環保設施建設、運行

公司各類污染源均配套相應污染治理設備設施，污染治理設備設施均保持與生產設施100%同步運行。同時對重點環保設備設施開展日常監督，環保設備設施正常運行。

6.污染物排放情況

公司執行污染源登記管理，按要求開展自行監測，未發生污染物超標排放情況，對涉及的廢水、廢氣、廠界噪聲等重點項目進行定期監測，本年度共進行月度監測8次，季度監測4次、半年度監測2次、年度監測1次，監測結果全部符合環保要求，固定污染源監測結果達標率100%，總體運行情況良好。

（五）企業責任

1.產品質量

公司開發的“城市軌道交通車輛用輾鋼整體車輪”被授予“山西精品”稱號；公司成為港鐵國內首家車輪供應商，進入了西門子公司供應商序列，還獲得免檢供應白俄市場資格，德鐵供應商評級和IRIS成熟度分別維持在Q2和銀牌水平，在全球用戶中起到良好示范效應。

2.員工情況

截止2023年末，公司共有在職職工582人。

3.勞動保障

2023年按期足額為員工繳納各項社會保險和住房公積金費用，無拖欠薪酬情況，各項福利均按照相關規定執行，依法保障員工各項權益。在崗職工體檢按照集團公司相關規定執行，職業危害體檢和特種作業體檢100%。

4.培訓與成長

全面完成2023年度培訓計劃，培訓覆蓋率100%，培訓合格率100%。廣泛組織一、二級培訓近200次，覆蓋5100人次，按需提升崗位能力。

5.薪酬福利

（1）公司以整體效益目標為核心，個人崗位價值為依據，強化收入分配正向激勵作用。堅持薪酬分配向生產技術崗位傾斜，建立起“交互型矩陣式”績效考核體系，充分調動每一名職工的工作積極性和創造性。

（2）開展中長期激勵，2023年實施核心骨干人員“超額利潤分享”機制，激勵人員占到公司在崗職工的30%，進一步構建核心員工與公司“命運共同體”。

6.黨風廉政建設

公司黨委一以貫之落實全面從嚴治黨要求，持之以恒正風肅紀，落實黨風廉政建設“兩個責任”，馳而不息落實中央八項規定，嚴防四風隱形變異，把紀律和規矩挺在前面，營造勤勉擔當的干事氛圍，同時結合新時代黨風廉政建設的新方法、新思路進行積極探索，開展具有軌道特色的黨風廉政建設活動。與各基層黨支部書記簽訂《落實全面從嚴治黨主體責任書》，形成一級抓一級、層層抓落實、全員齊抓共管的責任網絡；對廉政風險點崗位進行梳理，確定風險點崗位主要職責、崗位潛在廉潔風險點、風險等級及廉潔風險防控措施，確定有業務處置權人員名單及基本情況，建立有業務處置權人員臺賬，明確70名廉政風險崗位人員清單，突出監督重點，定期對名單內人員進行廉潔從業測評；公開紀檢監察工作舉報郵箱和舉報電話，暢通群眾監察渠道，切實發揮群眾監督作用；用好監督執紀“四種形態”，對干部任免、有業務處置權人員測評問題，有針對性的進行工作談話、勤政廉政談話等，緊盯年節假日，向有業務處置權人員發送廉政短信預防提醒，經常性提醒和防微杜漸，增強各級隊伍自我約束和主動接受監督的自覺性；生產、采購、協作管理等關鍵風險點崗位人員采取輪崗機制，從根源降低違規可能性。

公司以最高級別一次性通過行業巨頭西門子公司組織的“可持續發展審核”，在全球企業環境、商業和社會責任認證（EcoVadis）中，軌道公司以高于全球81%的公司的分數獲得銅牌等級，在國內同行業中名列前茅，展現了社會擔當。

（六）未來展望

公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和黨中央、省委省政府重大決策部署，按照太重集團“打造新太重、建設新園區、展現新面貌、創造新業績”要求，緊緊圍繞實現新型工業化關鍵任務，堅定不移走改革開放之路、堅定不移思科技創新之策、堅定不移做精細管理之事、堅定不移強黨建鑄魂之根，挑戰自我、馬上行動、久久為功，最終實現生產經營“四大轉變”和產品“四化”目標，在做優戰新產品征程中堅決當好“排頭兵”，為太重集團建設“四個一流”現代智能裝備制造企業，全力打造先進裝備制造產業集群貢獻最堅實的軌道力量。

七、職工權益維護

（一）企業安全生產措施

公司深入貫徹落實習近平總書記關于加強安全生產的重要指示精神，堅決執行省、市、區及集團公司關于安全生產工作的重要部署，堅持“系統思維，構建大安全格局”以腳踏實地的工作作風踐行“生命至高無上，安全責任為天”的安全理念，把保障安全作為公司生存發展的基本前提，毫不松懈的培育安全防范意識、強化安全主體責任、健全安全規章制度、保障安全管理體系，從思想源頭、風險防范、現場操作、監督檢查等全方位全環節嚴抓嚴管，牢牢守住安全生產底線，全面完成集團重工安全責任制考核指標，實現全年“零”事故的工作目標，安環健管理持續穩定向好。

1.簽訂安全生產責任書70份（公司級6份，部門級5份，工部級11份，班組級48份），確保安全環保責任體系全覆蓋。

2.按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，堅持問題導向和目標導向，強化源頭治理，積極開展安全隱患排查治理工作，下發隱患整改1232項；組織開展“重大事故隱患排查整治2023專項行動”等安全專項行動9次，排查隱患106項；邀請省應急管理廳、省生態環境廳及衛健委備案專家進行安全檢查5次，提出一般安全隱患整改31項，整改率90.3%。

3.強化特種作業管理，通過設置叉車示寬燈、起重設備標識燈來真正提升本質安全；對備案特種作業人員配備臂章，確保特種作業持證率100%。

4.深入開展班組安全標準化建設，48個班組達標情況進行全面驗收。

5.對高處作業、臨時用電、動火作業、有限空間等9類作業，嚴格執行危險作業備案審批管理，明確作業人員、監護人員、審批人員各類人員的安全職責，確認安全防護措施。

6.全年組織開展各類安環健培訓教育78場，做到了培訓率100%，持證上崗率100%。通過線上加線下培訓方式，持續在安全培訓教育上下功夫，著力提高全員的安全意識。

7. 組織開展“安全生產月”等大型宣傳活動5次，參與人員1376人次。開展各類應急演練8次，參與人員297人次，切實加強了職工的安全知識儲備與應急救援處置能力。

（二）全年工會工作情況概述

公司持續的高質量高速度發展，也增進了民生福祉。積極實施技能強企，涌現出全國機冶建行業“職工技術創新成果”2項，公司被評為“省機冶建系統工會組織建設競賽優勝單位”、“市‘五小’創新優勝單位”，公司“宋志偉創新工作室”被評為“優秀職工創新工作室”；全年組織幫扶慰問職工30余人次，幫扶對象包括生病、喪葬等不同情況的職工；重新調整職工生活委員會成員，逐步規范職工生活管理，提升職工對后勤服務的滿意度，真正把對職工的關心落到實處；電子街口右轉紅燈、西南門快遞柜、浴室鞋簍、掛鉤等一批群眾重點關注的問題都得到了改善和解決，跳繩、包餃子比賽、女工健步走等各具特色的文體活動積極開展，共建共享在軌道園區得到生動體現。

八、履職待遇情況

公司嚴格落實全面從嚴治黨責任，為企業改革發展提供堅強保障，嚴格執行集團公司《業務招待費管理規定》、《國內差旅費管理辦法》、《因公臨時出國（境）差旅費管理辦法》、《公務用車和司乘人員集中管理辦法》、《企業負責人及所屬子、分公司領導人員履職待遇、業務支出管理辦法》等制度。公司公務車輛使用、維修以及其他履職待遇均按照相關規定執行，且符合年度預算要求，公司業務招待費定期在廠務公開欄進行公開，不存在超標準情況。

                      太原重工軌道交通設備有限公司

2024年5月28日