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信息公開

Information disclosure

信息報告

山西煤礦機械制造股份有限公司2023年度信息公開全文

發布時間:2024-06-28 瀏覽量:

一、公司基本情況:

山西煤礦機械制造股份有限公司的前身是山西煤機廠,是原煤炭部56個專業定點生產廠家之一,主要產品是刮板輸送機和帶式輸送機,是專業從事煤炭井下綜采輸送設備研發、制造的國家級高新技術企業。公司先后承擔國家千萬噸綜采運輸“十一五”科技支撐項目和“十二五”智能制造裝備發展專項,成果技術水平達到國際領先。公司規模居全國行業前三,是山西省最大的刮板輸送機制造企業,全員勞動生產率居行業之首,是中國機械制造500強和信息化500強企業。

經營范圍:煤礦機械制造、加工、安裝、維修、設備租賃;普通機械設備、鋼材、金屬制品(不含貴金屬)的銷售;貨物進出口;技術進出口;道路貨物運輸;智能電器的技術開發、生產、銷售、維修及技術服務;普通機械設備的技術開發、技術轉讓及技術服務;計算機軟件技術開發、技術轉讓及技術服務;信息系統集成服務;企業管理咨詢。

中文名稱:山西煤礦機械制造股份有限公司

簡稱:山西煤機

外文名稱:Shanxi Coal Mine Machinery Manufacturing Incorporated Company

法人代表:馮金水

注冊地址:山西省太原市小店區北營南路46

辦公地址:山西省太原市小店區北營南路46

郵編:030031

網址:www.sxmj.com

電子信箱:sxmjgsbgs@163.com

二、主要財務數據和財務指標

(一)主要財務指標

1)報告期收入利潤情況

單位:萬元

報表項目

2023年金額

2022年金額

變動比率(%)

營業收入

117123

103224

13.46%

利潤總額

5731

4015

42.74%

凈利潤

5185

3771

37.50%

2)報告期資產負債情況

                                                       單位:萬元

主要報表項目

期末余額

年初余額

變動比率(%)

資產總額

239545

208469

14.91%

負債總額

168134

142706

17.82%

所有者權益

71411

65763

8.59%

(二)年度審計報告意見重要部分摘要

審計意見:財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了山西煤礦機械制造股份有限公司20231231日的財務狀況以及2023年度的經營成果和現金流量。

(三)公司認繳和實繳出資額、出資實繳、出資方式

山西煤礦機械制造股份有限公司注冊資本11,000萬元,實收資本11,000萬元。其中:太原重型機械集團煤機有限公司出資2,310萬元,自然人股東出資8,690萬元。

三、董事、監事、高級管理人員的任職情況

2023年山西煤機公司董事會成員名錄

序號

職務

姓名

近期主要工作經歷

1

董事長

馮金水

山西煤機公司黨委委員、董事長

2

副董事長

喬曉軍

太重煤機公司董事長

3

董事

劉衛東

山西煤機公司黨委書記、董事

4

董事

李懷楠

山西煤機公司董事

5

董事

田齊叢

山西煤機公司董事

6

董事

席慶祥

山西煤機公司董事

7

董事

田振平

山西煤機公司董事、董事會秘書

2023年山西煤機公司監事會成員名錄

序號

職務

姓名

近期主要工作經歷

1

監事會主席

王曉勇

太重煤機公司財務總監

2

職工監事

杜兆麟

山西煤機黨委工作部部長

3

監事

張俊宏

山西煤機人力資源部部長

2023年山西煤機公司經理層成員名錄

序號

職務

姓名

近期主要工作經歷

1

總經理

薛文暉

2021.12至今  山西煤機公司黨委委員、總經理

2

財務總監

田振平

山西煤機公司財務總監

3

總工程師

楊德財

山西煤機公司黨委委員、總工程師

4

總經理助理

吉勇

總經理助理兼任生產部部長

5

銷售負責人

劉澤宇

山西煤機公司銷售全面負責

四、董事會報告摘要

   (一)2023年董事會工作回顧

2023年,公司全面貫徹落實黨的二十大等會議精神,緊緊圍繞“十四五”規劃和年度目標,嚴格履行《公司法》、《公司章程》等法律法規賦予職責,堅決執行股東大會各項決議,全體董事盡職盡責、團結奮進,公司經營指標、重點工程、主要工作均取得顯著成效:(1)強基固體,有序構建現代機制體制;(2)穩中向好,生產經營質效逐步提升;(3)揭榜掛帥,產品技術創新持續發力;(4)實現投產,新區遷建取得階段勝利;(5)和諧發展,黨建引領加快走深走實。

(二)董事會會會議召開情況

2023年公司共召開4次董事會,審議表決事項11項。董事會的召集、提案、出席、議事、決議及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》及《董事會議事規則》的要求規范運作。

(三)董事會履職情況

公司董事會全體董事均能夠按照相關法律、法規及《公司章程》等規定,認真履行職責和義務,充分發揮專業技能和決策能力,創造有利條件,全力支持管理層的工作,在推進董事會自身建設、發展戰略研究、公司經營范圍等多項工作中,發揮了重要作用,充分體現了董事會的戰略指導和科學決策作用。

同時,根據公司發展戰略,為提升公司的法人治理能力,董事會對經理層實施任期制和契約式管理,簽訂了《經營管理者經營績效責任書》,明確考核任務目標與重點工作。

(四)2024年工作重點

按照“十四五”規劃指導思想,基于“三年三步走”戰略方針和“1+3+1”發展模式,立足智慧新區建設,以“規范化”為首要根本,主動加壓,穩中求快,深度構建現代高效機制體制,加快推動智能制造轉型升級,夯實基礎管理走深走實,確保成本管控見行見效,扎實走好第二步,實現內涵式發展,多打優質糧食,為山西煤機全面完成三年期戰略目標,奔赴高端制造新藍海奠定堅實基礎。(一)以機制體制創新為“核心動能”釋放內涵發展之力;(二)以產品技術創新為“硬核基因”積累內涵發展之本;(三)以全面精益管理為“三保基礎”夯實內涵發展之基;(四)以智慧園區建設為“龍頭工程”提升內涵發展之速;(五)以控制五大成本為“戰略要務”擴大內涵發展之果;(六)以深化黨業融合為“紅色抓手”引領內涵發展之向。

五、重大事件:

(一)重大經營決策

1)制定《山西煤礦機械制造股份有限公司2023-2025年奮斗指標》;

   2成立山西煤機智能科技有限公司;

(二)重要人事任免(董事、監事、高級管理人員)

2023.04  喬曉軍為公司副董事長

2023.06  王曉勇為公司監事會主席

(三)重大產權變動、重大改制改組情況  

(四)重大突發事件、熱點事件

公司堅持“以人為本”,把維護穩定作為經營發展的底線,扎實做好安全、環保、職業健康工作,著力構建員工、企業、社會與國家“命運共同體”。

(五)重大未決訴訟  

(六)利潤分配

根據2023118日臨時股東大會審議通過的《山西煤礦機械制造股份有限公司關于2022年度利潤分配的議案》,實施分紅639萬元,其中太原重型機械集團煤機有限公司134萬元,自然人股東505萬元。

六、年度預算執行情況

       單位:萬元

指標名稱

2023年預算金額

2023年實際金額

完成率(%)

營業收入

110000

117123

106.48%

利潤總額

3300

5731

173.67%

2023年度山西煤機預算執行情況:全年營業收入預算11億元,實際完成11.71億元,完成全年預算的106.48%;全年利潤總額預算3300萬元,實際完成5731萬元,完成全年預算的173.67%

七、公司履行社會責任情況

  (一)經濟責任

面對復雜多變的國內外形勢,公司深入貫徹落實中央及省委經濟工作會議精神,堅持創新驅動,發展智能化;堅持綠色制造,發展低碳化;堅持服務型制造,延伸產業鏈;堅持質量先行,創名優品牌;堅持現代化企業管理,夯實發展基礎。全體員工踔厲奮發、篤行不怠,奮力推動公司新時代新征程新發展。

公司作為山西省高端裝備制造鏈核企業,把“鏈式思維”融入企業日常生產經營中,堅持“產業鏈、供應鏈、創新鏈、價值鏈”四鏈并舉,立足扎實做好自己的事,在不斷增強自身核心競爭力的同時,充分發揮自身的特點與優勢,強鏈、補鏈,助推產業行業高質量發展。

(二)安全發展

1)安全理念和文化

山西煤機在省市區和太重集團的正確領導下,認真貫徹《安全生產法》、《勞動法》等法律法規,嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,本著以人為本的理念,認真識別和科學評價所存在的職業健康安全風險,通過有效的預防和控制,堅持持續改進勞動環境、條件,創造職業健康安全績效。

2)安全舉措

公司在發展過程中,不斷汲取和引進先進企業管理方式,學習海爾賽馬機制,率先在山西省機械行業開展安全質量標準化評審達標,接軌國際化管理實施“質量、職業健康安全、環保”三體系綜合管理體系,引進現場管理實施精益化安全生產管理。

3)職業安全健康

公司從建廠之日起,就以打造“高質量生活”為目標,嚴格落實《職業病防治法》有關要求,積極組織接害人員進行職業健康體檢、作業現場職業危害因素檢測,積極開展各種形式文體娛樂活動,引領員工進行健康生活。

(三)創新責任

1)創新體系建設

公司以市場為導向,深度構建“專業人才、研發平臺、長效機制”三位一體的產品技術創新體系,現由新產品研發所、超重型刮板機所、智能化研究所等七個研究所,近百名工程技術人員組成的省級技術中心,擁有博士后科研工作站,行業首個與瑞典鋼鐵合作的耐磨產品研發中心,高端煤礦機械裝備創新中心,山西省煤炭綜采裝備重點實驗室等科研平臺。基于“產學研用”無縫對接,不斷加快產品技術升級迭代速度。

  2)科研成果

全年新產品開發5項。“采煤機電纜收放協同聯動系統”太原市“雙百攻關行動”第一批“揭榜掛帥”項目;榆樹灣“SGZ1250/3×1600智能型成套輸送設備”;1140V礦用隔爆兼本安型交流變頻器等電氣產品;破碎機用400KW超薄減速器、700KW最大功率減速器以及輸送機用132KW行星減速器;夾緊環剖分式鏈輪組件。

全年授權專利22項,其中發明專利2項。目前公司擁有專利144項,其中發明專利22項,軟件著作權8項,進一步夯實了公司科技成果和硬核技術的“厚度”。

(四)環境責任  

1)環境管理體系建設

公司于2008年開展環境管理體系建設,并于同年通過了中國質量協會環境管理體系認證,此后每年進行環境體系內審和外部審核,截止2023年每年環境體系均通過了內部和外部審核,以及到期的審核換證,環境體系運行良好。

2)清潔能源利用

公司2017年主動開展淘汰燃煤鍋爐,更換為低氮排放的燃氣鍋爐,實現了清潔能源利用,減少了污染環境的燃煤環節。

3)節能降耗

節能路徑

通過淘汰落后耗能設備、耗能電機等,降低能源使用量,提高能源利用率。

完善制度

通過制定節能制度,落實峰谷不同電價達標考核,完善節能指標考核,推動公司常態化節能工作持續進行。

節能導向

通過建立節能體系,完善節能管理,及時記錄能源使用情況,發現問題及時分析解決,控制能源異常使用,提高節能工作效能,能源利用率。

節能環保宣傳教育

每年6月“全國節能宣傳周”“全國6.5環境日”“節水宣傳周”通過公司內部網絡,電子屏,宣傳欄,制作節能專欄等,宣傳節能環保,宣傳綠水青山就是金山銀山,提高員工節能環保意識,淘汰落后耗能設備、耗能電機等,落實公司節能方法和節能路徑。

4)“三廢”治理

廢氣我公司主要是焊接煙塵,冬季取暖鍋爐燃氣顆粒物排放,涂裝工序的噴漆揮發性有機物VOC廢氣排放,熱處理油煙排放,噴砂工序煙塵排放,上述工序均有污染治理設施,處理達標后排放,均按照排污許可證要求進行監測上報環保部門。

公司固體廢物主要為廢鐵屑,危險廢棄物為廢油漆渣,廢機油,廢乳化液,廢油棉紗,廢活性炭,廢礦物棉;廢鐵屑回收利用,危險廢棄物均交有處理資質的單位回收合規處理。

5)環保設施建設、運行

公司各污染設備設施均配備污染治理設施,污染治理設施均與生產設施100%同步運行,均實現達標排放,符合排污許可證排放要求。

(五)企業責任

(1)產品質量

全年以學習貫徹《質量強國建設綱要》為契機,深入開展質量強企主題活動,以三體系再認證為基礎,形成以“網格化管理”為核心的質量考核網格聯動績效掛鉤機制,提升質量管控體系標準,增強質量主體能力水平,取得了實效。全年未出現重大惡性質量事故,百萬元產值外部質量事故率0.022,同比降低3%

2)員工情況

截止202312月,公司共有在崗職工1026人;

目前在聘的高級專業技術職務50人(其中正高級5人),中級專業技術職務106人;高級技師3人,技師44人,高級工140人。

3)勞動保障

自建廠以來,公司始終堅持以人為本、共建共享的經營方針,從未欠發過員工工資,“五險一金”從不拖欠,按時交納。職工社會保險參保率100%

2023年職業危害體檢和特種作業體檢100%,在崗女職工體檢率為100%

4)培訓與成長

全面完成2023年度培訓計劃,培訓覆蓋率100%,培訓合格率99.6%。基層內部線下培訓舉行了159項,覆蓋32個工種、2200人次。其中質量管理方面培訓占到35%,專業技能培訓占到55%,其它安全、制度方面培訓占到10%

組織電工、天車工、叉車工等82人參加了上級部門的特殊工種復審和取證培訓和考試,全部通過。組織66名職工參加技能等級取證考試,涵蓋車工、銑工、鏜工、鉗工、電工、天車工、熱處理工、鍛工等9 個工種。

組織開展了星級員工業績考評工作。有46名同志評為星級員工,18人評為質量誠信員工,4人評為星級檢驗員。

5)薪酬福利

公司薪酬機制始終向技術、營銷、生產一線技能型操作工人和苦臟累崗位傾斜。對公司領導及分、子公司的經營者,實行年薪制。根據企業經濟效益的情況、生產經營責任輕重、風險程度等因素,通過考核凈利潤、經營情況等指標,來計算其收入,經營者收入與企業經營情況掛鉤;對中層管理者實行績效考核工資制,收入與本人的業績和企業的經營目標和效益掛鉤。技術中心推行分所績效核算,量化考核指標,通過對產品增加值、科研成果、降本增效、技術支持服務、整機及配件技術準備計劃進度、新產品研發及推廣應用等項目進行考核,核算分所績效。營銷人員按實際訂貨額和回款額等指標掛鉤,以一定比例計提工資,上不封頂,下不保底;對生產工人實行工時考核制。生產人員的收入與本人完成的工時量、產品質量、加班等直接掛鉤。多勞多得,按勞分配。同時,對具有高級工和技師及以上資格的人員給予等級工補貼;對職能部門人員實行指標掛鉤、業績評價制。職能部門管理人員收入,根據崗位性質,主要由崗位工資和績效工資構成,績效工資跟公司經營指標和本人工作情況考核掛鉤。

公司經混合所有制改革后,員工擁有了股份,除了正常的工資性收入,還能在企業發展的同時享受到發展的紅利,收獲到資產性收入。

公司堅持“兩節”(中秋節、春節)給員工發放節日福利,使員工始終能夠感受到企業的關心和溫暖。

2023年公司獲評為山西省文明單位標兵。這是公司在連續14年蟬聯省文明單位之后首次獲此殊榮!

6)黨風廉政建設

公司黨委不斷健全各項規章制度,經常性開展黨風廉政教育活動。堅持民主集中制,不斷健全議事制度,嚴格落實“一崗雙責”、“三重一大”決策程序,規范權利運行。黨風廉政教育做到了常態化、制度化。違反中央八項規定的現象得到有效遏制,“四風”問題不斷減少。企業風清氣正,始終保持朝氣蓬勃的發展態勢。


(六)未來展望  

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,踐行新發展理念,全面落實《中國制造2025》戰略部署,秉承企業“以人為本、協力創造、和諧發展”的核心價值觀,以高質量發展為中心,以供給側結構性改革為主線,打造具有行業示范引領效應的智能高端煤機裝備生產基地,加快關鍵核心技術研發突破,聚焦三智(智能化管理、智能化制造和智能化產品),立足精益,不斷將其厚植為企業的競爭優勢和發展優勢,固本培元、提質增效。在激烈的市場競爭和日益嚴峻的經濟形勢下,爭當行業創新排頭兵, 蹚出高質量發展新路子。

八、生產經營情況

主要產品的產量、銷量等完成情況

全年生產整機250臺。鏈輪、減速器、中部槽及圓環鏈四大件年產量分別完成688套、92臺、7424件和7.87萬米。


(二)省市重點項目投資額、投資進度等情況

2023年公司為加快新區進度,積極做好建設資金來源保障,新增投資2.84億元,累計投資6.78億元。

九、大額度資金運作

(一)重大投資    

(二)重大融資

截至2023年末,公司帶息負債余額21080萬元,其中流動帶息負債13480萬元,非流動帶息負債7600萬元。

(三)質押及對外擔保  

十、職工權益維護

(一)全年勞動合同簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況。

2023年新入職人員簽訂合同45人,續簽勞動合同67人,依法簽訂比例100%

(二)人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況。

1)員工招聘。公司通過雙選會、各院校發布招聘信息、相關人力資源機構發布社會招聘信息,經過面試篩選,擇優錄取,最終簽約大學及以上畢業生29人,中專、技校等職業院校學生16人。

2)專業技術職稱評定。2023年取得正高級職稱1人,高級職稱9人、中級職稱8人、初級職稱4人。組織參加2021年職業技能等級認定工作,其中培養高級技師4人,技師6人,高級工3人。